疫情下的郑州富士康招工
本文摘要:图/富士康郑州科技园官方公众号  富士康郑州科技园采取分事业群就餐等一系列疫情防控措施。图/富士康郑州科技园官方公众号  对富士康来说,这或许是入驻郑州12年来最严峻的一次挑战。

  对富士康来说,这或许是入驻郑州12年来最严峻的一次挑战。

  10月末,大批富士康工人徒步返乡。多位中介估计,大约有上万名工人离开工厂。

  恰逢生产旺季,为了留住人,从10月到现在,郑州富士康先后公布了三次“出勤激励加码方案”。10月19日,出勤补贴从50元一天,提高到100元一天;10月30日提高到200元一天,在最新的一次通告中,出勤补贴提高到400元一天。

  11月7日,郑州富士康iDPBG事业群发布预招工通告,通告显示,此次预招工,以小时工模式入职,工价30元/小时,工期至2023年2月15日。

  劳务中介任凯收到河南信阳市人社局的招工指标,希望他在11月12日之前能招到500人。在富士康工作了11年的袁飞,也在朋友圈发布了预招工信息,两天之内,他拉来20多个人。

  从富士康落地郑州的那一天起,招工的接力棒,一直在政府、劳务中介、内部员工之间轮换。旺季时期,30多万工人在流水线上不分昼夜运转,招工链条上每一环中介也从未松动。淡季来临,浪潮退去,工人们候鸟般迁徙归巢。这种周期性的人力流动,已经成为订单经济下劳动密集型代工厂的潮汐现象。

  围绕着工厂的运行,数十万人的生计与之捆绑。

  余波之下招工

  疫情三年,线上招聘已经成了主力模式。11月初,不少劳务中介通过视频推送预告:请想要打工的人做好准备,郑州富士康航空港区即将在一周内开始招人。

  消息在11月7日得到证实。预招工的通告显示,此次预招工,以小时工模式入职,工价30元/小时,工期至2023年2月15日。

  在劳务中介小梅的视频里,她把复杂的薪酬体系简化为通俗易懂的口语,“30一个小时,只要干满七天以上,离职也是按照30一个小时来算工资,补差价的时候不要求在职。”

  按照惯例,富士康小时工的薪资支付分为两步。比如,一个工人一个月干满26天,每天10个小时,他得到的月工资是7800元。他将在每月7日拿到部分工资,大约两三千元,剩余的差价五千多元,将在次月底补发。

  此前,大多数小时工的差价发放要求员工在职,也就是说如果在发放日期之前离职,将拿不到剩余的差价,小梅说,这是一种变相的留人举措。10月28日,大批员工也是在拿到差价后才选择返乡。但这一次招聘,小梅强调“补差价不要求在职”。

  小梅的这条视频,有312个赞,166条留言,两天之内吸引了20多个人报名。

  劳务中介任凯则是在朋友圈推送招工信息,他有近1万名好友,作为二级中介,这些人脉资源是他多年的积累,在他下面还有无数个小代理,形成了一个巨大的传播链条。推送两天之内,他就储备了200多名意向者。

  这些意向者中,也包括刚刚离开富士康的人。任凯说,有一位信阳女孩九月开始在富士康工作,在十月末的徒步返乡潮中,她办理了离职,后来考虑到返乡隔离费用和时间等问题,选择重返富士康。

  林涛在十月末的返乡潮中没有离开。他已在郑州富士康工作了11年,目前担任一个车间的线长,管着部分流水线上的工人,此轮疫情之前,他手下的工人大约有六七十人,但现在只剩30多人。

  按照往常,小时工出价到30元一个小时,招工会相对容易,但是11月7日、8日两天林涛在四个500人的群里发了招工信息,只有10多个人表示了报名意愿。报名的人中,大多是八月高峰期没有进入富士康工作的人,年龄集中在30岁左右。这让林涛觉得,疫情之下,30块一小时的费用,“不够吸引人。”

  富士康疫情控制住了吗?报名后能否健康工作?这是所有报名者关心的话题。

  小梅在视频中解释,报名成功后,他们将进入预招工的统计名单,入职时间确定后,个人先完成一次核酸检测,然后进入当地的免费隔离点,隔离3天,三天三检,在阴性的情况下,统一乘坐大巴,点对点送到富士康,在厂区内闭环工作。

  “中途可能会有人动摇。”袁飞也在富士康工作了11年,这两天他拉来了20多人。听完政策解释后,一些人会动摇,袁飞也不“硬劝”,他选择理解。

  疫情之后的招工,流程更加复杂,疫情前的程序是,用身份证录入系统,面试,入职。疫情后对行程码、行程轨迹、户籍地、手机号是否为实名认证等信息都需要精准核实。

  2020年春,全国疫情暴发,袁飞是春节后第一批到达厂区的员工,“去公司的时候整个区域就没有几个人。”他和同事一起合力统计工作人员的信息,核实无法上班的原因,是被封控,还是因为交通等问题。

  也是在那个阶段,作为少数在厂区的人,袁飞开始在短视频平台上直播,介绍富士康内部的工作情况,直播当天涌入的人数超出他的期待。在入职9年之后,他加入招工行列。

  进入富士康

  任凯与富士康的连接从学生时代开始。

  2011年,任凯大一,富士康郑州园区开始招工。

  乘着这股东风,任凯大一寒假的时候就进厂当学生工,在富士康打螺丝,那时候iPhone 4大卖,一部要五六千元,任凯打工一个月工资只有3000多元。当时他的打工感受是,“这辈子一定要好好努力呀,你生产这个东西,可是最后却买不起”。

  郑州富士康在当地拥有三个厂区,分别是郑州航空港厂区、经开区厂区、中牟县厂区。而此次疫情的中心是航空港厂区,在三个厂区中地位突出。航空港厂区面积560万平方米,不仅仅是郑州富士康3个厂区里最大的一个,也是富士康全球所有工厂里最大的一个。生产高峰期时有多达35万工人,承担了全球约一半苹果手机的组装工作。

  当时任凯身边的郑州大学生纷纷进厂打工,富士康的岗位需求大约在每年一万人左右,“但是河南想进富士康打工的学生可能有两三万人”,学生工供大于求。

  任凯瞄准商机,和一家劳务公司合作,成为他们的学生代理,专门向富士康输送学生工。他在学校里发传单,立一个“富士康招工”的牌子,给学生介绍富士康的工作。大一结束的时候,他已经招到了60多个人和他一起进厂,每招一个人,他可以得到150元的提成。毕业时,他已经有一笔上十万的存款了。

  任凯的成功,与当时的招工模式分不开。富士康入驻郑州时,河南省政府除了给富士康提供土地、税收等利益让渡之外,对其最急需的劳动力推行了“自上而下”的招工模式。

  河南大学副教授陈肖飞在《劳动力视角下跨国公司地方嵌入与区域发展战略耦合机制——以富士康郑州投资为例》一文中称,2011年郑州富士康开始招工,那一年也是河南省农业人口省内转移人数高于省外输出人数的拐点。

  初期,河南省政府将招工任务分配给了河南省各地级市政府,任务逐级下放,平均每个乡镇都需要招募30-50名工人去富士康工作,甚至还将招工的完成情况作为考核政府工作的重要参照标准。

  除了按照行政层级划分招工任务,政府还将招聘任务分配到一些市场职业中介机构。除此之外,河南省教育厅要求省内各地的职业学校动员组织二、三年级的学生到富士康进行实习,以保证有充足的高素质员工队伍。

  那时林涛在富士康还只是流水线上的一名普通工人,拿着最基础的底薪,靠加班费过活。公司鼓励内部推荐,如果走内推通道,每推荐一个人,员工能拿到500元提成。

  在很长一段时间,林涛都坚持做内部推荐,他说,富士康规定,内部成功推荐27个人,并且干满工期,可以记一个大功,一年连记3个大功就可以升级。现在系统里记录着林涛推荐了487个人,已经记了十几个大功,但他仍处于线长的位置。“线长一般就是最低级的,各方面杂事你都要管,像员工出勤、设备管理,我干了十多年也只能到线长这个职位。”

  一个车间有全技员、线长、组长、课长、部长五个等级,“一个萝卜一个坑,都不愿走,你上面都不走你去哪儿升?”

  “都想蹭富士康这碗饭”

  有时林涛也会赌一把。

  比如招返费工,也就是新入职90天,并出勤满55天后即可一次性获得返费10500元左右。为了多拉人,林涛会承诺给工人更多返费。厂区规定,如果完成一定数量的招工任务,每个人头上面还有额外的提成。“比如你招够10个人,每个人头再额外给你200元,你招够20个人额外给300元,最高能加到1000元。”

  但当无法完成招工任务时,工人们会把几个人的招工数量登记进同一个人的账号,拿到提成之后,互相再分。“如果不抱团的话会拿更少的钱,甚至不挣钱,所以假如你的额度不够,别人的来跟你凑一凑,大家共赢。”这也成为内部推荐公开的秘密。

  另一边,在工厂之外,大量的劳务中介鱼龙混杂。

  林涛记得,在2015年左右,郑州富士康周边有27家劳务派遣公司。“那时候好多中介都想蹭富士康这碗饭,一条街放眼过去全部是中介。”为了招人,中介之间有时会有恶性竞争,招一个人不仅没有提成,甚至还会倒贴。

  林涛说,为了规范市场,避免无序竞争,大约在2015年,富士康提出和有实力的代理机构直接签约合作,合作的前提是,劳务中介公司要支付一笔押金,方可取得直接代理权。这笔押金对小中介公司来说是天方夜谭。那一年,20多家中介公司被淘汰,有的以二级中介的方式继续生存。

  目前,在郑州有六家大的劳务中介公司和富士康直接合作。其中五家中介在省内享有各自特定的分区,另外一家公司专门负责省外招工。六家公司互不侵犯对方的招工区域。

  多年来,富士康已经形成了一套稳固的招工方式,以劳务中介推荐为主,内部推荐为辅。任凯是二级劳务中介,他介绍,一般情况下,一级中介招一个工人有1500元的提成,到二级中介这里大约有1000元,再往下第三级能拿到800元,以此类推。

  显然,内部推荐的提成不如劳务中介多。于是,像林涛这样的内部工作人员,为了拿到更多提成,开始选择和劳务中介公司合作。

  比如这次预招工,招收的工种是小时工,林涛每推荐一个小时工,他的外部提成是一小时一块钱,如果他推荐10个小时工,一个工人一天干10个小时,那么他一天就有100块钱的提成,如果他推荐了20个人,那么一天他就有200块的提成。

  时间长了,林涛发现,招工所得已经远远超过待在流水线上的收入。之所以不放弃正式员工的身份,转身投向劳务中介的怀抱,是因为正式员工的那一份稳定和社保令人心安。

  富士康工人画像

  什么样的人愿意进富士康,什么样的人留得住,不同的中介描绘出不同的画像。

  有一点是肯定的,所有来富士康工作的人,最先考虑的是工资。郑州富士康一般情况下是每月7日发放工资,如果遇到周末,或法定节假日,有时候顺延或提前,林涛说,从未拖欠过。

  在袁飞看来,进富士康并且留得住的人,大多是25岁以上结婚成家的人,男女比例相差不大,这类人群入职之后离职率低。

  还有一部分人是25岁以下的年轻男性,“为了进来找个女朋友,在家里面没有机会认识”。

  袁飞说,10年间,人来人去,在这里认识伴侣,结婚成家的人很多。富士康也不禁止恋爱,反而增加了工人的稳定性。

  不同的岗位之间也有鄙视链:打螺丝的岗位不太受欢迎;前端加工和维修这类工站不属于流水线范畴,虽然是一线工人,但没有流水线上的紧迫感。“给你一盘料,你做完就行了,就是我可以这会快点,等一会儿慢点,今天的任务量是多少,我只要完成就可以。”

  还有一类受欢迎的工作是,办公室文员、安检员、仓库管理员,但这样的岗位需求量相对较少。有人应聘时会问,“我会电脑我能不能做文员?”袁飞的回答是:富士康不会专门招文员,如果你表现优秀的话,有可能成为文员。

  至于那些通过校招进入富士康的高层次人才,不在劳务中介关注的范围内,这类人群的需求量和几十万人的流水工人相比,只有一两千。

  十多年间,从富士康在郑州招工到现在,袁飞认识一些从没离开过的人,他自己也是其中之一。这些初级工人,从打螺丝开始,一步一步踏实向前,技术职称上,他们可以评员级、师级,行政职位则有机会担任线长组长,从事基层的管理工作。“如果一直让他打螺丝,打十年螺丝他肯定也不干。”任凯说,一般到师三级之后,很难再往上升,师三级别每月能拿到手的全部收入是1万多元。

  林涛是员三级,他的工资是3000元底薪和加班费,一个月到手7000元左右。正常上班是8个小时,加班两个小时,每天10个钟,上26天班。

  新进工人加2个小时的班,能得到30块钱左右的加班费。林涛这个级别的话,两个小时的加班费约为50元。他经常开玩笑说,“能弄个大盘鸡了,一份大盘鸡48嘛。”

  像林涛一样长期呆下去的人,也就是富士康的正式工,有底薪、加班费和社保。据袁飞估计,这类人群在富士康郑州航空港区大约有8万人左右,在旺季时期占比20%左右,旺季时期临时工和正式工,全部加起来约有30万-40万人。

  临时工在三个月后就会如候鸟般离去。正式工大多居住在郑州市内或周边县份,吸引他们留下的一个重要的因素是离家近。袁飞说,郑州富士康的工人以省内为主,10%-20%来自省外。

  如果看不见提升的机会,一般人都会选择离职,来年再当派遣工,挣快钱。如此反复进厂,再离厂。

  在任凯的经验里,男性占比70%,女性不愿意上夜班。因为富士康是24小时两班倒,白班从早8点到晚8点,订单不好的情况下则是早8点到下午5点。

  他觉得,大家最喜欢当旺季的小时工,因为简单明了,一个小时多少钱,“每天都算得很清楚”,一些级别低的正式工加上补贴一个月有五千多块钱,但旺季的小时工可以拿到7000元左右。

  返费工因为只需要干三个月,三个月的工资和返费,大概有两万元,任凯观察发现,每当暑期旺季来临,农村里的家庭妇女会多一些。“干完三个月拿到两万,然后回家种地。”

  但是总体来说,年轻人进工厂的少了。林涛也呆过富士康深圳厂区,他的感受是,深圳的员工更加年轻化,普遍在20多岁,但郑州则集中在30岁左右。

  迎接新员工上岗

  11月10日,任凯安排了50个人开始进入隔离程序,如果核酸检测一切顺利,这些人将在三天后进入工厂。这批11月9日-11月19日入职的员工,在职满30天,将有额外3000元的稳岗津贴。不少中介认为,这是十多年来小时工最好的一次待遇。

  同时,郑州富士康预招工省外通道开通。多位中介的朋友圈显示:户籍东北三省、安徽省、湖北省、河北省、山东省的人员,可以正常录入系统。

  富士康的预招工公告显示,为了鼓励富士康老员工返厂,在10月10日至11月5日期间曾离职返乡的人员,重新入职后富士康将给予一次性关爱补贴500元。

  一些徒步返乡的离职员工接到了村里打来的动员电话,也收到了招工短信:公司当前各项防疫措施已取得阶段性成效,园区生产与生活秩序陆续恢复正常,相信不久之后必将迎来胜利的曙光。

  招工的同时,厂区公寓的消杀、清洁、升级改造也在同步进行。

  富士康郑州科技园微信公众号显示,在当地政府的组织下,2000多人的环境消杀人员,对11个员工公寓小区、10个厂区、9栋餐厅及公共区域进行了全面消杀。另外,富士康正在对员工居住的IT社区进行升级改造。为了彻底排除传播途径,完成改造的宿舍里,富士康统一铺上了新的床上用品。11月11日,公寓改造升级已进入收尾阶段。部分餐厅已经陆续开放堂食,员工可刷卡免费领取。

  继第一批50人隔离之后,11月11日任凯继续带领100多个人进入隔离,“如果一次性安排太多,怕酒店不够用”。

  一位中介透露,报名系统显示,截至11月12日傍晚,已经有一万九千人报名成功。大批工人收拾简单的行囊,从信阳、驻马店、周口、平顶山、开封等地出发,带着24小时核酸检测结果,去往当地就近的免费隔离点隔离三天。

  随后,他们将在富士康开启一段闭环的、短暂的、重复的工作和生活。 (袁飞、林涛、小梅为化名)

  新京报记者 朱清华

【编辑:田博群】