诚然，PS5确实提供了更好的硬件。无论是AMD 8核心3.5GHz Zen 2 CPU，16GB GDDR6内存，亦或是825GB SSD硬盘，综合来看，都会为新主机带来成本的提升。与此同时，外媒也曾于今年2月报道，PS5所需零件价格上涨。

不过，一方面，正如同上文所说，消费者499美元的“底线”不曾动摇，相信有着丰富经验且饱经磨难的索尼，不会也不愿再去触碰这条红线。

 

另一方面，索尼本就有“主机赔钱，硬件赚钱”的光荣传统。美国知名研究公司IHS，曾在其报告中明确指出：

到2009年年底时，PS3的零售价已经降至299美元，而硬件成本依然高达336美元。

此外，据小编了解，PS4硬件成本为381美元，倘若再计算上广告、售后等费用，也必将超过其399美元的售价。

索尼或许从未指望，通过销售游戏机攫取利润，他们看中的是高达30%的平台抽成（该数字来源于IGN的报道）。目前，主机游戏的价格常年保持在60美元左右，每一份作品在PS主机上销售，都意味索尼将会有约18美元的收入。

 

在今年的CES发布会上，索尼副总裁Jim Ryan就宣布了一系列新的里程碑——PS4销量已经超过1.06亿台，PS4游戏销量超过11.5亿份。

简单计算下。假设每台PS4均净亏损50美元（高估），同时软件纯收益为每份6美元（低估），那么结果就是（单位为亿美元）：

6*11.5 - 50*1.06=16

通过推算可知，即使主机不赚钱，乃至大量赔钱，索尼仍会有可观的收益。而现实往往则是，随着时间的推移，生产工艺的提升，主机的成本会不断下降，而他们对于平台抽成可丝毫不会减少（笑~）。

这点也有明确的数据作为支持。根据财报，2019年，索尼游戏业务全年盈利为 2384 亿日元，约合22.2亿美元，真是赚了个盆满钵满。

 

在我们解决了第一个问题，再来看第二个疑惑，即关于“物价”的质疑。

我不得不承认，问题中的观点并没有丝毫错误，表达了一个关于购买力的客观事实，可惜主体选择错误。大陆从来不是主机销售的主战场，美国与日本才是，而物价所蕴含的通货膨胀概念，由于各种原因，无法展开来说（希望你懂），可我建议有兴趣的，可以去查下后两者的购物力和通胀数据，尤其是日本。

PS4主机销量分布上，美国领跑，日本紧随其后

毋庸置疑，用国人自身的感觉，去揣测一款不太针对自己的产品，无异于盲人摸象。

我们必须承认，随着硬件的提升和一点点通货膨胀的原因PS5想必不能再以399美元纵横江湖，但鉴于消费者习惯与索尼的利润点等种种客观现实的存在，次时代主机也难以跳脱出499美元。

不管你觉得这是保护还是桎梏，它就是客观事实。