第三届郎酒庄园会员节启幕 汪俊林发布“百年郎酒”总纲领
本文摘要:9月8日,第三届郎酒庄园会员节在赤水河左岸郎酒庄园盛大启幕。郎酒集团董事长汪俊林发布《百年郎酒》总纲领,介绍战略愿景与战略目标,在营收、产储、产品矩阵打造等方面做出了详细规划。 郎酒集团董事长汪俊林 两大愿景,一个“351工程”:2030年营收目标为

  9月8日,第三届郎酒庄园会员节在赤水河左岸郎酒庄园盛大启幕。郎酒集团董事长汪俊林发布《百年郎酒》总纲领,介绍战略愿景与战略目标,在营收、产储、产品矩阵打造等方面做出了详细规划。

郎酒集团董事长汪俊林

  两大愿景,一个“351工程”:2030年营收目标为700亿-1000亿元/年

  据汪俊林介绍,郎酒的两大愿景为“成为世界十大名酒之一”“郎酒庄园成为世界级酒庄,白酒爱好者的向往之地”;同时,2024年—2033年间,郎酒将实施新的“351工程”(300亿元/年、500亿元/年、1000亿元/年)。

  “到2030年,郎酒三大目标得以实现:在白酒行业具有重要地位;与赤水河右岸的茅台各具特色,共同做大高端酱酒;浓酱兼香型白酒成为兼香领导者;郎酒庄园成为世界级酒庄,白酒爱好者的向往之地。”

  汪俊林表示,2030年,郎酒年度销售收入700亿-1000亿元/年,完善市场布局及商家体系,员工收入本地区最高,达到国内发达地区中高水平。

  制定这一目标,郎酒的底气何在?汪俊林表示,郎酒的战略制定是客观规律使然,建立在敬畏自然,敬畏规律,敬畏常识的基础上。

第三届郎酒庄园会员节现场

  郎酒坚持价值发展路线:产品力、品质、产储成“百年郎酒”底气

  首先,产品力就是生命力,极致产品品质是郎酒百年战略的支柱。正如汪俊林所言,“极致三品战略是公司所有战略的统领。品质又是三品中的核心。”郎酒所有愿景、战略都寄托在产品品质上,郎酒坚持“极致三品”,走品质、品牌、品味之路,坚决执行价值竞争战略。

  好粮酿好酒,郎酒极致品质始于田间地头,始于60余万亩专用糯红高粱种植基地;好艺造好酒,郎酒庄园是“生、长、养、藏”酿制工艺的独特载体,并捧出了青花郎这颗赤水河畔的明珠。

  “青花郎是公司第一重要战略产品。必须全力发展坚决走价值之路,做强做大。力争以500亿/年为目标发展,青花郎真正成为飞天茅台后的第二高端酱酒,青花郎向1500-2000元/瓶发展。”汪俊林如是说。

  其次,产储也是支持《百年郎酒》战略的重要基石。在当下,郎酒达到历史最高产能,6万吨产能,18万吨储能,而在《百年郎酒》总纲领中,到2030年,郎酒酱香目标年产10万吨,储酒过50万吨,兼香目标年产15万-20万吨,储酒过50万吨,保证其在下一轮产储竞赛中继续领跑行业。

【编辑:刘阳禾】